針對目前部分工程項目仍處于停工、半停工狀態,監理工作壓力加大,員工放假時間過長,部分員工信心不足的形勢。省監理公司第二分公司組織開展了“面對新常態 做思想工作 聚發展合力”教育活動,分析了問題癥結,捋順了員工情緒,教育并引導大家全身心投入到公司各項工作中。
本次教育活動由分公司班子成員牽頭,分公司經理宋賀龍負責太原市內項目部,兩名副經理負責高平、沁水、陽城和晉城項目部?;顒有问街饕宰剷?,走訪談心為主,敞開心扉與員工促膝溝通,解疑釋惑,認真解答員工提出的訴求,鼓勵員工把自己的合理要求向分公司反映,消除員工思想不穩定的因素,打開思想“死結”,讓員工了解企業目前經營狀況以及所采取的應對措施和辦法,讓大家明確當前我們應該“做什么”和“怎么做”,引領員工與企業同呼吸,共患難,樹立“企業靠員工發展,員工靠企業生存”的理念,把員工和企業的命運緊緊結合在一起。
通過本次教育活動,大家樹立了正確的工作心態,放下了思想包袱。在此基礎上,分公司充分發揮了項目總監的作用,組織員工讀感恩文章,寫感恩體會,做感恩事。通過感恩教育得到活力,讓員工正確看待形勢,正確面對困難,保持團結奮進的精神,積極為企業發展做出自己應有的貢獻。
省建設監理第二分公司在新常態下,正確疏通員工思想,有效化解員工情緒,有針對性的解決員工的難點,表彰獎勵工作業績突出的監理工作者,確保了員工隊伍穩定,形成了較強凝聚力。